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北國咨觀點

高質量開展預算評審的幾點認識

發布日期:2024-03-18

來源:北京國際工程咨詢有限公司

 

預(yu)算(suan)評審(shen)是指各級(ji)財政部門對部門預(yu)算(suan)項目資(zi)金需求、支出標準等開展的(de)評審(shen)活動,是預(yu)算(suan)編制、預(yu)算(suan)績效管理等工作的(de)技術支撐。結(jie)合我(wo)公司(si)近年來承擔(dan)的(de)國家(jia)及(ji)北京市一系列預(yu)算(suan)評審(shen)工作任務(wu)情況,我(wo)們對持(chi)續優化完善預(yu)算(suan)管理工作,高質量(liang)開展預(yu)算(suan)評審(shen)提出幾點認識(shi)。

 

 

 

 

一、預算管理(li)的發展(zhan)

2000年(nian)(nian)以(yi)(yi)前,我國(guo)(guo)(guo)(guo)實(shi)行(xing)傳統功能預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan),即在編制預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)時,不以(yi)(yi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)部(bu)門(men)作(zuo)為(wei)劃(hua)分標(biao)準(zhun),而是根(gen)據政(zheng)府職能和(he)經(jing)費(fei)性質對開支(zhi)加以(yi)(yi)分類編制。經(jing)過15年(nian)(nian)的(de)(de)(de)發展,我國(guo)(guo)(guo)(guo)建立(li)了部(bu)門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)基(ji)本制度框架,推行(xing)“一(yi)(yi)個(ge)部(bu)門(men)一(yi)(yi)本預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)”,構建出以(yi)(yi)定員(yuan)定額(e)為(wei)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)基(ji)本支(zhi)出管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)和(he)以(yi)(yi)項目(mu)(mu)庫(ku)為(wei)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)支(zhi)出管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi),形成了“二(er)上二(er)下”部(bu)門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)編制流(liu)程。2015年(nian)(nian)至2021年(nian)(nian),隨著《中(zhong)(zhong)華人民(min)共和(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)法》的(de)(de)(de)修訂頒發、《深化(hua)財(cai)(cai)稅(shui)體(ti)(ti)制改革總方(fang)案》和(he)《中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央(yang)(yang) 國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院關于(yu)全面實(shi)施(shi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)意見(jian)》的(de)(de)(de)實(shi)行(xing),績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)、預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)評審(shen)、預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)監管(guan)(guan)逐(zhu)步嵌入各(ge)級部(bu)門(men)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)編制流(liu)程。2021年(nian)(nian)《國(guo)(guo)(guo)(guo)務(wu)院關于(yu)進一(yi)(yi)步深化(hua)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)制度改革的(de)(de)(de)意見(jian)》中(zhong)(zhong)明確了進一(yi)(yi)步深化(hua)部(bu)門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)改革的(de)(de)(de)總目(mu)(mu)標(biao)和(he)具體(ti)(ti)任務(wu);此后(hou),黨的(de)(de)(de)二(er)十大提出要健全現(xian)(xian)代(dai)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)制度,開啟了現(xian)(xian)代(dai)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)制度建設(she)的(de)(de)(de)新征程;2023年(nian)(nian)11月,財(cai)(cai)政(zheng)部(bu)發布了《關于(yu)印發<預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)評審(shen)管(guan)(guan)理(li)(li)暫行(xing)辦法>的(de)(de)(de)通知》(財(cai)(cai)預(yu)(yu)〔2023〕95號),旨在進一(yi)(yi)步科(ke)學、規范地(di)指(zhi)導中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)及地(di)方(fang)各(ge)部(bu)門(men)開展預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)評審(shen),全面提升中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)部(bu)門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)水平。

 

 

 

 

二(er)、預算評審的(de)原則及方法

預算評審(shen)項(xiang)目(mu)涉及的類(lei)型(xing)(xing)廣泛、專業(ye)較多、內容豐富,根據項(xiang)目(mu)所屬類(lei)型(xing)(xing),應遵循基本(ben)的原則和(he)采取恰(qia)當(dang)的方法(fa)。

根據最新出臺的《預算評審管理暫行辦法》相關要求,財政部門作為預算評審的主體,在開展預算評審工作時應遵循四大原則:一是依法依規。依據法律法規、政策文件、預算管理制度等開展預算評審,規范評審行為。二是科學合理。統籌兼顧經濟社會發展水平和財力可能,科學合理分析、評定項目實施必要性、可行性,分析資金需求方案合理性。三是客觀公正。推進預算評審程序化、規范化、標準化,公平、公正開展評審工作。四是績效(xiao)(xiao)導向。落實(shi)全面實(shi)施預算績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)有關(guan)要求,與(yu)事前績效(xiao)(xiao)評估、績效(xiao)(xiao)目標管(guan)理(li)等有效(xiao)(xiao)銜接,落實(shi)過(guo)緊日子(zi)要求,合理(li)配置資源(yuan),提高(gao)資金使(shi)用效(xiao)(xiao)益。

在開展具體評審工作時,一是要(yao)歸(gui)口(kou)管理(li),厘清邊界(jie)。部門預算項目管理的核心是分級分類管理,將部門的具體項目按照部門職責、行業或領域規劃、項目內容等進行歸集,形成若干邊界相對清晰、實施內容相對穩定的支出項目,便于管理和監控。二是(shi)要關注整體,突出重點(dian)。以中央部門預算評審為例,隨著預算評審逐漸由單個項目評審轉變為一類項目評審,評審范圍涵蓋中央部門的二級子項,有的甚至直接對一級項目開展評審,通常此類項目預算申報單位及項目均較多,需按單位性質分類,將相同級次和業務職能的單位歸類,統籌全局,再根據申報金額和項目特點等因素采取重點抽樣的方式評審。三是(shi)要適度追溯,合理分析。重(zhong)點加強對延(yan)續性(xing)項目(mu)以(yi)前年度預(yu)(yu)算執行情(qing)況及實施效果的梳理分(fen)析,評審(shen)(shen)過程(cheng)中(zhong)應充分(fen)借鑒以(yi)往年度執行情(qing)況及存在問題,為(wei)預(yu)(yu)算評審(shen)(shen)提供參考。

 

 

 

 

三、高質量開展預算評審的建議

當(dang)前和(he)(he)今(jin)后一段(duan)時期,我國財政處于(yu)緊平(ping)衡狀態,收支(zhi)矛盾較為突(tu)出,加之隨著改(gai)革的逐步深入,預(yu)算(suan)績效(xiao)管理(li)中一些深層次(ci)問題(ti)逐步暴露出來,如預(yu)算(suan)統(tong)籌力(li)度不足(zu)、預(yu)算(suan)約(yue)束不夠(gou)有力(li)、資(zi)(zi)源配置效(xiao)率有待提高等(deng),影響了(le)財政資(zi)(zi)源統(tong)籌和(he)(he)可持(chi)續(xu)性,迫切(qie)需要進一步規范(fan)管理(li)、強化監(jian)督、盤(pan)活(huo)存量、提升效(xiao)率。

(一)充分做好評審準備工作

在開展評(ping)(ping)審工(gong)作前,應(ying)廣泛借助(zhu)各個渠(qu)道,充分(fen)收集項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)資料并盡快(kuai)掌握項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)信息。包括(kuo)有關的(de)政策制度文(wen)件、行業發展規劃(hua)、部門經(jing)費渠(qu)道與(yu)職能劃(hua)分(fen)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)設置整體(ti)情況(kuang)、機構(gou)設置和(he)具體(ti)分(fen)工(gong)情況(kuang)等。同時(shi)(shi),做好與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)單位的(de)接洽工(gong)作,及(ji)時(shi)(shi)聯系項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)相(xiang)關方,明確(que)表達(da)評(ping)(ping)審意(yi)圖和(he)需要配(pei)合(he)完(wan)成的(de)工(gong)作。

(二)準確把握評審要點

首先,預算評審的重點之一,就是關注項目立項的必要性、可行性、完整性,尤其對于新增項目,是否能“站得住腳”應作為評審最先關注的事項。立項必要性重點關注項目立項依據是否充分,實施內容是否與國家有關重大決策部署、法律法規和有關行業政策、發展規劃相符;是否屬于部門職責范疇之內;與其他項目是否存在交叉重復、邊界不清等。項目(mu)可行性主要評審項目實施方案是否具體可操作、任務是否明確、實施條件是否具備,項目預算規模與計劃方案、目標任務是否匹配等。項目完整性(xing)關(guan)注項(xiang)目(mu)立項(xiang)相關(guan)程序是否完備,內(nei)容范圍、目(mu)標(biao)任務、規模標(biao)準是否清晰明確,預算申報材(cai)料及(ji)相關(guan)依據資料是否齊(qi)全(quan)。

其(qi)次,預(yu)(yu)算(suan)(suan)評審(shen)最關(guan)鍵的就是(shi)(shi)審(shen)“數(shu)”,也就是(shi)(shi)項目(mu)(mu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)申報的合(he)規(gui)性、合(he)理(li)(li)(li)性、經(jing)濟(ji)性。合(he)規(gui)性,一(yi)般關(guan)注(zhu)(zhu)項目(mu)(mu)申報內容是(shi)(shi)否(fou)(fou)符合(he)相(xiang)關(guan)法(fa)律法(fa)規(gui)的要(yao)(yao)求(qiu)。合(he)理(li)(li)(li)性,一(yi)方面評審(shen)項目(mu)(mu)是(shi)(shi)否(fou)(fou)與經(jing)濟(ji)社會發展水(shui)平(ping)(ping)、本級(ji)財力水(shui)平(ping)(ping)相(xiang)適應,是(shi)(shi)否(fou)(fou)屬于(yu)本級(ji)支出責(ze)任,另一(yi)方面評審(shen)預(yu)(yu)算(suan)(suan)需求(qiu)是(shi)(shi)否(fou)(fou)科學合(he)理(li)(li)(li),支出內容是(shi)(shi)否(fou)(fou)真實,重點核(he)實預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制規(gui)則和測(ce)算(suan)(suan)過程的科學性合(he)理(li)(li)(li)性,同時通過單(dan)位職責(ze)相(xiang)同的單(dan)位橫(heng)向(xiang)對比,關(guan)注(zhu)(zhu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制的標(biao)準(zhun)化。經(jing)濟(ji)性,主(zhu)要(yao)(yao)評審(shen)項目(mu)(mu)經(jing)費測(ce)算(suan)(suan)依據(ju)是(shi)(shi)否(fou)(fou)充(chong)分(fen)、方法(fa)是(shi)(shi)否(fou)(fou)得當,實施方案是(shi)(shi)否(fou)(fou)落實“過緊日(ri)子”要(yao)(yao)求(qiu),是(shi)(shi)否(fou)(fou)精打(da)細算(suan)(suan)。

此外,隨著預算(suan)與(yu)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)二者持(chi)續深入融合(he),為轉(zhuan)變預算(suan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)“重申(shen)報(bao)、輕審(shen)(shen)核(he)”的管理方式,加強(qiang)預算(suan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)編制(zhi)規范性(xing),夯(hang)實(shi)全面實(shi)施預算(suan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管理基礎,預算(suan)評審(shen)(shen)還需對績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)和績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)(biao)開展(zhan)實(shi)質性(xing)審(shen)(shen)核(he)。主要是在審(shen)(shen)核(he)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)形(xing)式完整性(xing)的基礎上(shang),強(qiang)化對績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)內容(rong)相關性(xing)、適(shi)當性(xing)、可行性(xing)的審(shen)(shen)核(he),重點關注(zhu)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)(biao)與(yu)支出內容(rong)的關聯性(xing)、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)(biao)值與(yu)預算(suan)資金規模的匹(pi)配性(xing)、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)(biao)能否反映(ying)項(xiang)目(mu)核(he)心(xin)產出和效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)果(guo)等,以便更好地(di)指(zhi)導部門不(bu)斷(duan)完善(shan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)和績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)(biao),提升績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)編制(zhi)水平。

(三)切實提高評審報告質量

評審報告是整個評審工作的最終體現,應確保認真撰寫、思路清晰、定位精準、數據準確、報告詳實。一是項目概況簡明扼要,項目立項背景、管理組織流程和項目實施內容全面。二是針對項目實質內容進行完整性、可行性和必要性描述,體現層次性,內容要豐富詳實。三是對于涉及較大預算金額調整的工作內容,要詳細完整地說明原因。預算調整事項是報告的核心內容,應在合理歸類的基礎上進行準確描述,做到調整內容清晰、原因明確、依據充分、邏輯清楚。四是進一步(bu)提高“問(wen)題和(he)(he)建議”部分的政策(ce)站位,對預(yu)算編制(zhi)等問(wen)題的描述要力求準(zhun)確(que),注(zhu)重(zhong)問(wen)題與評審(shen)結(jie)論(lun)的呼應,建議需(xu)要有針對性(xing)和(he)(he)可操作性(xing)。

總而言(yan)之,預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制是預(yu)(yu)算(suan)(suan)績(ji)效管(guan)理工(gong)作(zuo)的第一(yi)步,是全面實施預(yu)(yu)算(suan)(suan)績(ji)效管(guan)理的關鍵(jian)環節,規范預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制、強化預(yu)(yu)算(suan)(suan)評(ping)審(shen),有助(zhu)于把(ba)好(hao)預(yu)(yu)算(suan)(suan)績(ji)效管(guan)理關口(kou),充分(fen)發揮評(ping)審(shen)導向作(zuo)用。

作(zuo)者(zhe):耿(geng)振花(hua)、鄧宇(yu)君

 

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